효과적이고 신뢰할 수 있는 리더가 되는 방법
재계에서 성공하고 싶다면 훌륭한 지도자가 되는 것이 중요하다.
그것은 당신의 팀에게 동기를 부여하고 사다리를 오르는 데 도움이 된다.
다음 글에는 당신이 더 나은 지도자가 될 수 있도록 도와주는 조언들이 있다.
미래에 집중하라.
일이 일어나기 전에 미리 예측해야 계획을 세울 수 있다.
무슨 일이 일어날지 항상 알 수는 없지만, 이것은 시간이 지남에 따라 더 잘 발전하는 기술이다.
다음 1년 또는 6개월 동안 자신의 목표에 대해 계속 자문해 보십시오.
그러면 그에 따라 결과를 계획할 수 있을 겁니다.
남을 이끌 때 부하에게 집중하면 성공이 뒤따를 것이다.
가능한 경우 언제든지 인력에 영감을 주고 격려하십시오.
모든 일이 확실히 끝나도록 하는 데 너무 집중하기 보다는, 여러분의 팀이 최선을 다하도록 동기부여에 여러분의 에너지를 쏟으세요.
끈기는 좋은 리더에게 중요한 자질이다.
프로젝트가 내리막길을 걷게 되면 반응이 있는 한 팀의 안내자가 될 것이다.
어떤 장애물이 발생하든 목표를 성공적으로 달성하는 데 집중해야 한다.
당신의 끈기를 보면 그 그룹은 다시 일어나서 다시 일하기 시작할 것이다.
다른 사업과 경쟁하기 위해 도덕심을 버리지 마라.
만약 당신의 경쟁자들이 뭔가 음습한 일을 하고 있다면, 대신 다른 일을 하라.
경쟁력을 유지하고 경쟁을 위해 다른 방법을 사용하십시오.
만약 새로운 전략을 세운다면, 당신은 당신의 결정에 대해 분명한 양심을 가질 수 있다.
자신의 일을 잘 하는 사람들에게 인센티브를 제공하라.
모든 사람들은 이미 월급을 가지고 있을지 모르지만, 작은 인센티브는 일을 훨씬 더 재미있고 생산적으로 만든다.
만약 당신의 직원이 그들의 임무보다 훨씬 더 높은 곳에 간다면, 그들이 당신이 그것을 보고 선물이나 보너스로 그것을 격려하도록 하라.
최고의 리더들은 그들의 팀에게 일을 잘 해 준 것에 대해 보답한다.
효과적인 리더는 반드시 청렴함을 보여야 한다.
성실함은 항상 정직과 솔직한 태도로 특징지어진다.
당신의 삶에 진실성이 없다면 다른 사람들은 당신을 믿지 않을 것이다.
청렴하게 이끌면 부하들이 당신을 믿을 뿐만 아니라 충성스럽고 존경할 것이다.
꿈과 운전의 차이를 알아야 한다.
그 둘은 반비례할 수 있다.
마음을 비워야 한다.
당면한 사업에 마음을 놓을 수 있도록 종이에 써 보아라.
좋은 리더는 직원들의 모든 일에 대해 경청한다.
하급자들은 종종 제품이나 생산에 관한 훌륭한 생각을 가지고 있다.
비난을 두려워하지 말아라.
이것은 여러분이 팀으로부터 배우는 것을 방해할 것이다.
직원들의 의견을 인정하면 신뢰가 쌓일 것이다.
팀과 소통하는 것은 매우 중요하다.
항상 올바른 궤도에 오도록 하십시오.
의사소통이 잘 안되면 너희 팀은 고생할 거야.
의사소통에 실패하는 것은 통제 능력에 부정적인 영향을 미친다.
당신의 지도하에 있는 사람들을 위한 롤 모델이 되십시오.
직책과 권위가 무거운 짐을 들어주지 마라.
만약 당신이 당신의 팀이 시간을 엄수하고 예의 바르게 하기를 원한다면, 당신은 먼저 이것을 해야 한다.
모두가 위선자를 싫어한다.
부하들이 존중할 수 있는 사람이 되어라.
편애하지 않도록 해라.
의사소통할 때 모두에게 같은 관심과 존경을 주어라.
좋은 리더는 다른 사람이 대우받고 싶은 대로 대한다.
너는 너의 팀에게 네가 공정하고 너의 약속을 지켰다는 것을 보여줄 필요가 있어.
탄탄한 리더가 되기 위해서는 팀원들의 장단점을 이해하는 것이 필수적이다.
팀원들의 다양성을 높이 평가하면 팀원들이 제대로 이끄는 데 도움이 될 것이다.
직원의 성격과 행동에 대해 알아보십시오.
그들의 사생활과 가족에 대해 물어보는 것도 친밀감과 신뢰를 쌓을 수 있다.
위대한 지도자는 사업에 있어서 매우 중요하다.
바라건대 이 기사가 당신에게 더 나은 지도자가 되는 방법을 가르쳐 줬으면 한다.
여기서 배운 것을 활용하고 리더십 기술을 쌓으십시오.